包装设计艺术—为真实的世界设计（2）

设计伦理的理论体系涉及设计活动的不同角度和层面，设计伦理的基本原则对人和设计活动起着规范和掌控作用。在设计领域中，设计伦理与形式主义的冲突和矛盾是最值得关注的现象，例如，现代主义从开始提出“形式服从功能”，到后来提出‘少则多”的减少主义，再到后来逐渐演变成以形式追求为中心，伦理性和目的性被淡漠了。在新的时代背景下，包装设计伦理重新被强调，坚持设计“实用、经济、美观”和符合‘伦理’的基本原则，让设计重回设计本身扣体现人本主义的伦理思想。

    (二)人性化的设计观

设计师在造物的同时，也构建了人与现实世界的关系。在设计中把‘人’作为一个首要条件来考虑,体现设计的功能性与社会性，从本质上说，‘人性化设计’是人文精神的一种体现，是入类社会精神文明发展的必然产物。注重产品的内涵设计，在完善的产品劝能中渗透平等、正直、关爱等人类伦理道德的优秀思想，让人感受到人道主义的本善与真情。

四、管理突围：普世价值的设计伦理

    (一)人性化的管理观

设计伦理是以人为本的，人类总是希望拥有快乐而不是痛苦、希望得到尊重而不是贬】印、希望有理想的信念而不是虚度一生。人性化管理从“生理、心理、心灵，’三方面来满足人的自然属性要求;同时又有“对行为后果的考虑、对长远目标的考虑、对人生价信的考虑”三个社会属性的考。只有了解了人性中这些自然属性和社会属性，才能对错综复杂的入际关系、设计的行为和动机，进行有效的引导和管理，才能根据不同的发展阶段提出更高的更能发挥人性潜能的设计管理和目标。

人的社会属性受心灵支配，而心灵则是一种思想意识，是人类社会属性产生的源泉，可以通过入类一代代传承下去，并不断得到丰富，完成伦理的进程。逐步以理性简约的生活方式、良性持续的制造方式、适度节约的消费方式，构建人性化设计管理的伦理体系。从这个意义讲‘管理’即“伦理’反过来也可以说“伦理”既“管理”。

人性化管理之道就是要以人为本，体现以人为出、人性是管理的出发点。管理的根本在于对人性的认识，它是一切管理方法赖以建立的基础。制定什么样的管理制度.采用什么样的管理方法，建立什么样的组织机构，都体现出管理者的人性观。设计师的人性首先是个性的，对个性的尊重是进行设计管理的基拙，进而形成和而不同的设计管理文化。

2、人性是管理的归属点。现代人力资源的开发与管理，则必须关注员工的发展。企业的抱负应该不仅仅局限于赚钱，还在于以企业为载体，改变员工的人格和心灵，让人心得以归属，形成共同的文化价值取向，实现包装设计师的个人志趣和自我价值。

3、人性是管理的道。人性决定人心、人心是人性的反映，日常管理中出现的问题，大都是由于管理者对员工的错误认识造成的。管理技能缺乏道的承载。则技巧都是苍白的，只有从人性本质上思考和行为，才是实现人性化管理的正途和捷径。

 (二)伦理化的管理观

  伦理是根基、管理是基石。人类的一切活动和管理过程都是为了人与自然和谐共生。尊重人性，尊重自然，保护环境，实行全方位的伦理管理。其宗旨就是为人类创造合理的生存方式，形成一系列管理与伦理结合的“管理伦理化”或‘伦理管理化’方式，也就是我们所说的“伦理化管理观”。

结语：

设计伦理的根本宗旨是什么?设计师应如何遵循设计伦理？如何进行自身设计运动的管理？设计道德是设计的生命底线，设计伦理是设计的生态底线。设计要以自身特有的语意改警社会道德环境，营造健康可持续的北京包装设计生态和公平友好的社会生活。以大众的利益需求为设计的基本出发点，以“无上智慧的伦理、无边愿行的职责、无限慈悲的道德、无

尽孝道的反哺” 的境界为“无为而治’的设计伦理要求。设计伦理，是生态友好的设计;设计管理，是和谐发展的伦理。设计不仅造物更入世生心，对人的生理、心理和心灵斌予更多的善意，切实构建人与理想世界的现实关系，为真实的世界设计，让设计伦理普度众生、恩泽社会。