首先对我们这篇文章的主人翁做一个自我介绍：黄安设计有限公司成立于1991年，由香著名品牌策划专家黄安先生创办，并率领多元的专业创意团队，为不同行业的
企业视觉设计提供品牌化商业创意策略综合方案。
黄安先生拥有丰富品牌策划实战经验，以提炼企业视觉设计内在独有企业视觉设计核心理念，从而转化为品牌美学和配合行销策略的创新概念见称。黄先生多年来致力发展提升企业视觉设计商业价值及设计创新专业，获中港各大机构及单位屡邀作演讲嘉宾，如香港贸易发展局、宁波市人民政府、山东省商务厅、青岛市商务局、黑龙江省工业和信息化委员会等。
黄先生亦经常应邀出席国际性的设计展览、讲学及评审等活动，作品曾获多项香港及海外国际专业设计奖项，屡受香港及国内媒体的访问。
近日，本刊记者就设计方面的一些相关问题采访了黄安先生。
《包装&设计》：随着香港经济的转型和发展，新媒体的崛起和设计需求的多元化，您如何看企业视觉设计未来在市场上的前景?
黄安：我个人觉得企业视觉设计于未来市场上同样扮演看很重要案色企业视觉设计在所有媒体发展中为最基本和核心的视觉元素与设计媒介，因为几乎所有新媒体视觉表达的基础都离不开平面视觉语言元素。如果能保留企业视觉设计那种精炼凝聚的力量，同时一步提升转化，跨界到新媒体并参与提炼企业视觉设计品牌理念和创新策划，便有可能成为市场多元化需求之中的重要一环，市场发展空间便会很大。我觉得企业视觉设计的未来可以从这个方向再去思考。
《包装&设计》：能介绍一下目前香港企业视觉设计市场的现状吗?
黄安：香港企业视觉设计市场运作成熟、随着全球信息数据化的高速发展，国际与本地市场信息的密度相对很高市场信息反馈和变化很快，再加上背后有庞大的国内市场，造就了多种不同的潜在商机，能使有创意活力、有上进心的设计师更上一层楼。若设计师能整合设计创新流行元素，结合地区性市场消费文化，多参考国际的商业趋势资讯，大有机会创造新商机的可能性。
香港不单拥有本地商业市场，例如有很多本地老品牌需要更新，新媒体多元化品牌不断涌现，而且还有不同的国际外资企业视觉设计注资和积极发展品牌，再加上独特地理经济环境，外资大品牌和本地零售服务市场等也需要不断寻求突破;因为市场运作信息变化很快，在消费模式更注重个人购买情感的关注下，就更需要具商业触觉大胆创新的设计公司帮忙拓展筒业版图。当然，挑战和机遇是并存的。
《包装&设计》：与过去企业视觉设计兴盛的时期不一样，这个领域的老一辈设计师现在也面临着知识和观念的老化，如何在新的环境下创新，您怎么看?
黄安：我觉得其实是刚入行的还是资深的企业视觉设计师，同样需要与时俱进.要勇于积极发掘自己在市场中潜在的价值，由被动转为主动，让自己的设计理念发挥最大的商业价值。
如果我们不主动培养对商业市场的触觉，不努力去解读市场相关信息，便不易预见未来市场新机会的可能性，所提供的设计服务也较难在这个市场中发展下去，因为商业设计行业是直接与商业行为相配合的，必须融入商业交易市场大环境及未来的新模式之中，成为拉近消费者与品牌两品的最佳桥梁。
《包装&设计》：作为香港资深的企业视觉设计师，您对新生代的设计师有什么期待?他们在现代设计时代应具备怎样的新思维和技能?
黄安：我觉得这个时代比以前有更多的空间和机会让新生代设计师云建立和发展属于自己的创意设计舞台，他们需要不断地沉淀积累。现代商业市场模式更贴近消费群体的情感并更人性化，也开始对设计服务的需求渐渐转变为对设计创意和创新突破的迫切需求。
新生代
企业视觉设计师如果能着力培养对整体市场商机触觉的一种预见的智慧，就能使自己具备对地域性文化市场的了解和对国际市场运作氛围拥有的洞察力。现代设计师比过去面对更大的时代挑战，需要拥有对全球整体文化通识、开放性思维和商业美学触觉口除了对设计美学、时尚文化趋势、当代线上网络及手机媒体的商业模式及应用等具备扎实的认识，还要深层审视自己的设计理念，从而渗入到急速发展的商业模式中，创立自家品牌或协助品牌发展线上互动推厂策略和线下的产品体验，继而扩大设计服务的发展空间。
《包装&设计》：内地经济发展很快，据我们所知，香港很多设计师都北上寻求新的发展机遇，您也有很多业务在内地，您有在内地设立公司或与内地的同行合作的打算吗?
黄安：内地经济发展很快，我们也与内地很多不同行业的客户合作，在当中体验到如何将我们的设计创意价值输出，以满足这些全业发展的迫切需求，我们需具备一种新的眼光，比现今市场触觉走快一步。基于此点我们也跨界和两地不同行业的精英人才合作，共同创造新局面，并希望今后为更多的内地客户服务。
《包装&设计》：在市场竞争环境下，中、小设计公司不容易立足，应该如何营造自己的发展空间?
黄安：在现今激烈的市场竞争下其实不仅只是中小设计公司，大设计公司也同样面对这个问题。我想设计公司更需要定义清楚自己设计服务核心的亮点和策略，这个定义可分为两个层面考虑：就是设计的经营管理和未来整体市场运作关系。第一个层面主要是设计专业的领域范围，而第二个层面是思考怎样把自己的设计理念提炼和融入到企业视觉设计的商业品牌运作模式内运用设计策略协助企业视觉设计打破固有商业模式的局限性，促进营销，让品牌体现商业价值，帮助企业视觉设计发展自己独有的蓝海市场横向来说、我们要整合不同的设计和网络资源，同时与不同专业的设计师、新媒体和应用技术公司跨界合作更有效地积累拥有自家创新性的策略定位与亮点，不将白己局限在某一个领域里把设计范围扩阔至由点到面的双向领域，灵活变通，让整体设计发挥得更好，为企业视觉设计扩大和自己带来更高的发展空间、让自已在市场上有很好的立足点。
《包装&设计》：请给我们谈谈您的企业视觉设计理念、实践及公司的运作情况，谈点您的体验。
黄安：我认为企业视觉设计是一种觉醒意识透过自我设计意识的思维，不断以开放的态度和反思自己的设计理念和经营模式，为客户寻找最合适的创新策略进入商业市场的核心位置。要达到这点，我们就要掌握市场运作的信息和模式，把自己的创新企业视觉设计理念和市场拉近。需要由营销角度、市场文化氛围趋势和终端消费者潜在细致情感需求等角度去研发，让我们的设计理念与创造新商业模式的理念真实贴近所以对我们团队来说，我们没有特定的思考模式，因设计本身在创造商业新机的路途上同时不断演化着，不断面对市场变化的冲击，我们需要为艺术创作、文化、消费者与商业行为做出平衡和协调，这是全局一体化的思维与行为，而不是停留干某种单一的思维。
《包装&设计》：你们会经常参与内地的
企业视觉设计活动吗?与内地的设计师交流互动多吗?
黄安：我们也经常参加很多内地的展览与活动，在这些平台里和很多不同的客户与内地设计师互动，在过程之中有很多体会，发觉两地彼此也很开放和积极。我们一起交流相关的许多话题包括设计与市场平台上的信息与关系、怎样使这种关系提升如何加强设计的竞争力、设计创意的价值和未来市场的趋势等等，这种正能量交流是非常值得的。
